/P-3516-84-G1-se-faire-accompagner-par-un-expert-comptable-une-decision-strategique.html
Fiche
15656 --- Il s´agit avant toute chose de construire une relation de confiance entre vous et votre expert comptable.
AccueilSe faire accompagner par un expert comptable : une décision stratégique

Se faire accompagner par un expert comptable : une décision stratégique

Publié le 7 avril 2015

Si se faire accompagner par un expert-comptable n’est pas une obligation en soi, s’en passer peut vous coûter cher. En effet, ce professionnel est là pour délimiter le cadre juridique et financier de vos affaires et vous permettra d’assurer votre activité dans les meilleures conditions légales et envisageables. Il n’en reste pas moins que c’est à lui de s’adapter aux besoins de l’entrepreneur et non le contraire. Les conseils de l’un étant un gage de sécurité pour l’autre, l’intérêt entre dirigeant et expert-comptable est mutuel et partagé. Pourquoi faire appel aux services d’un expert-comptable peut optimiser vos chances de réussite et quelle est donc la valeur ajoutée de ce professionnel des chiffres ?

Besoin d'aide pour piloter votre entreprise ?
Appelez-moi !
Xavier WISNIEWSKI
Prendre rendez-vous

La plus-value d’un expert comptable

Recourir aux services d’un expert-comptable n’est même plus une question de sagesse mais une nécessité. Cette évidence désormais communément admise est devenue une décision stratégique. Piloter son entreprise en naviguant à vue tout seul ou savoir s’entourer des bons professionnels, le choix ne requière même pas une réflexion de votre part. Si certains estiment que l’expert comptable est un mal nécessaire pour aider à y voir plus clair dans les chiffres qui s’entassent et pour juste tenir vos comptes à jour, ils sont bien loin du compte. 

L’entreprise n’est aucunement tenue de faire appel à un expert-comptable. Autant dire que vu la rareté des structures n’ayant pas de comptable attitré, il doit bien y avoir une bonne raison à cela. L’expert comptable n’est évidemment plus la personne qui met en place des bilans annuels ou dépoussière votre comptabilité. Au milieu de tous ces chiffres qu’il voit défiler, son le but ultime est de vous proposer une analyse simplifiée et rigoureuse de votre situation pour vous permettre de prendre les décisions les plus pertinentes. Traduire des données en des indicateurs précis, des choix concrets et des stratégies à suivre, telle est une des missions de votre expert de la comptabilité. Ainsi, les conseils avisés de ce dernier vont vous permettre de mieux piloter votre entreprise.
Les entreprises spécialisées dans des secteurs d’activité particuliers font de plus en plus recours à des experts comptables spécialisés en la matière. La pluridisciplinarité laisse ainsi la place à la spécialisation pour des conseils plus pointus et des expertises sur mesure.

Expert comptable-entrepreneur : une relation gagnant-gagnant

 
Il est important de savoir qu’une relation réussie avec votre expert comptable repose pour beaucoup sur une confiance mutuelle. La compétence de votre expert va contribuer à votre succès et votre réussite va consolider son expérience, cet échange profite ainsi aux deux parties concernées. Cependant, même en revêtant la casquette d’un conseiller privilégié, votre expert demeure toujours un prestataire de services. Il convient donc de mettre au clair dès le départ une sorte de cahier des charges pour régir les tâches dont il aura à s’acquitter. Pour que la collaboration naisse et subsiste dans de bonnes conditions, il faut définir précisément les choses. Etablissez initialement la fréquence de vos entretiens et mises au point, la charge horaire à impartir à chaque tâche, les critères et montants de la rémunération ainsi que les différentes prestations à accomplir. Il est non seulement vivement conseillé de tirer les choses au clair dès le départ mais en plus, il est très aisé de le faire. L’Ordre des experts comptables a d’ailleurs mis en place des lettres de missions types à cet effet. Chef d’entreprise et expert comptable peuvent ainsi fixer ensemble les modalités de leur collaboration et stipuler tout cela noir sur blanc. Ceci permet que les choses soient claires pour tout le monde aussi bien du côté du cabinet d’experts que de celui de l’entreprise.
Ce qu’il sera aussi important de spécifier, c’est l’étendue du champ d’intervention de votre expert. Ça vous évitera par la suite de lui demander des missions qui sont en dehors de son champ de compétences.

Si on n’opère pas en réelle transparence entre dirigeant et comptable, la faute incombera aux deux. Ne reposez votre décision que sur les domaines qui sont du ressort de votre comptable et sur lesquels vous pouvez vous fier à son jugement et son analyse. Une expertise judicieuse repose sur une collaboration harmonieuse.

Comment identifier un bon expert-comptable ?

Ne pas faire une erreur de casting lors du choix de son expert-comptable est important pour instaurer une relation sur le long terme avec ce dernier. Pour cela, tâchez de choisir celui qui vous correspond le mieux.  Le premier rendez-vous est généralement décisif pour savoir s’il y aura ou non collaboration future. Un expert-comptable qui ne saurait se montrer ponctuel, persuasif, pertinent, à l’écoute et très réactif a de faibles chances de s’occuper convenablement de votre dossier. La communication sera la pierre angulaire de la relation qui vous liera à lui et il est important qu’elle soit fluide et constructive. En fin pédagogue, un bon expert saura être à l’écoute pour cerner vos besoins et non se lancer dans de longs discours auto-promotionnels. Une fois qu’il aura compris ce que vous attendez de lui, il sera temps pour lui de vous expliquer en quoi il peut vous être utile et la manière dont il compte vous proposer ses solutions. Une fois les bases d’une certaine convivialité instaurée, on peut évoquer le sujet de la rémunération. Cette dernière doit être à la hauteur de la prestation de qualité à laquelle vous aspirez. Dites-vous qu’une information, claire, perspicace, régulière et adaptée ne peut qu’améliorer le pilotage de votre entreprise. De l’autre côté, l’expert doit présenter des preuves palpables de son aptitude à respecter les délais, à s’adapter à vos besoins, à s’impliquer entièrement et à mouiller sa chemise pour vous.

En somme, monter sa société sans recourir à un expert-comptable, c’est comme si vous envisagiez d’avoir une voiture et de ne jamais faire appel à un mécanicien. Il vous sera peut être donné de vous en sortir, mais ce sera du bricolage risqué loin de vous garantir une sécurité ne serait-ce que sur le court terme. Entourez-vous des professionnels qui sauront vous accompagner et vous conduire vers le succès et la réussite. Et vous, quelle est l’étendue des responsabilités de votre expert-comptable au sein de votre entreprise ?

Trouvez-vous cette fiche utile ?
10/10
Besoin d'aide pour piloter votre entreprise ?
Appelez-moi !
Xavier WISNIEWSKI
Prendre rendez-vous
En savoir plus sur cette thématique

Vous y êtes presque. Laissez-nous vos coordonnées, nous vous appelons sous 48H !

Oups ! Nos conseillers sont situés uniquement en France et DOM/TOM. Nous vous invitons à trouver votre réponse dans nos fiches pratiques.
Gagner plus d’argent
Conseils dirigeant 07-04-2015
Expert-comptable ou commissaire aux comptes - Comment choisir ?
Lire la suite
Gagner plus d’argent
Organisation du dirigeant 07-04-2015
Votre expert-comptable et vous - Les obligations de chacun
Lire la suite

Les actualités de Petite-Entreprise.net

Facebook
Petite-Entreprise.net
17-03-2023
Menuisiers et artisans, vous êtes sous l'eau ? On vous relaie cette bouée 🛟, bon plan de Rivalis, l'un de nos partenaires et 1er réseau d'accompagnement des dirigeants de TPE en France. …
Facebook
Petite-Entreprise.net
13-03-2023
Lancer sa boîte ne devrait pas être source de problèmes ! 😰 Bien souvent ce qui vous freine, c'est l'idée même de se lancer et l'appréhension de le faire seul. Et s'il suffisait de suivre …
Fiche pratique
Accompagnement entrepreneur 13-03-2023
Comment créer son entreprise de menuiserie en 7 étapes ?
Lire la suite
Facebook
Petite-Entreprise.net
10-03-2023
[Spécial Menuisiers] Voici un témoignage qui montre comment cette menuiserie a réussi à améliorer ses résultats, sa trésorerie et ses modes de gestion. Grâce à ses efforts, son travail …
Conseiller
Mehdi MEKROUD
Coaching et accompagnement du dirigeant
NANS-LES-PINS
(83) Var
Facebook
Petite-Entreprise.net
09-03-2023
Le TU qui TUE... Un problème de gestion bien méconnu, qui peut parfois être responsable d'incompréhensions et de tensions au sein de son entreprise. 🙄 🧐Parlez-vous de la bonne manière à …
Facebook
Petite-Entreprise.net
07-03-2023
Et on continue ce mois spécial Menuisiers avec un focus sur les 👉 BONNES PRATIQUES 👈 à adopter pour pallier aux ⚠ PROBLEMES DE RECRUTEMENT ⚠ dans le secteur de la menuiserie ! 🫵 Et …
Facebook
Petite-Entreprise.net
06-03-2023
[SPECIAL MENUISIERS] 2 Menuisiers vous livrent leurs secrets pour bien piloter sa boîte ! 😍 👉 Besoin de business ? Pas assez de temps pour vous ? Souci d'embauche ou d'organisation de vos …
Fiche pratique
Chiffre d’affaires 09-03-2023
Financer facilement son projet avec Younited Credit
Lire la suite
Facebook
Petite-Entreprise.net
03-03-2023
[Spécial Menuisiers] Faites le point sur la situation de votre entreprise ! 💪 Répondez à quelques questions concernant les différents aspects de votre gestion et recevez votre résultat …
Conseiller
Laurent CAVIGLIA
Conseil en pilotage d’entreprise
FRANCHEVILLE
(69) Rhône-Alpes
Facebook
Petite-Entreprise.net
02-03-2023
Vous avez l'impression que vos interlocuteurs se vexent vite ? Et si le vrai problème, c'était votre manière de vous adresser à eux 🤔 Améliorez votre communication grâce à cette technique …
Facebook
Petite-Entreprise.net
01-03-2023
Ce mois-ci, les menuisiers sont à l'honneur chez @petite-entreprise.net ! 🦸‍♀️ Alors pour commencer, voici un témoignage qui montre comment cette menuiserie est sortie d'une situation …
Facebook
Petite-Entreprise.net
28-02-2023
Menuisiers : Manque de temps, problèmes de recrutement ou défaut de trésorerie ? Que faites-vous pour changer cette situation ? Eux ont trouvé la solution ! Découvrez-là par ici …
Fiche pratique
Développer son entreprise 07-03-2023
Comment et pourquoi migrer vers SAP S/4HANA ? Quels avantages ?
Lire la suite
Facebook
Petite-Entreprise.net
14-02-2023
Conseiller
Fabien JODELET
Conseil en gestion d’entreprise
VILLARD-SUR-DORON
(73) Savoie
Facebook
Petite-Entreprise.net
27-01-2023
⚠️ Êtes-vous à jour dans votre affichage obligatoire ? 🤔 Le saviez-vous ? L'affichage obligatoire est exigé pour toute entreprise d'au moins 1 salarié. Un défaut d’affichage peut …
Facebook
Petite-Entreprise.net
02-01-2023
👩🏼‍🍳🔥 Episode inédit de Cauchemar en cuisine ce lundi 2 janvier à 21h10 sur M6 ! Notre partenaire Rivalis, expert en pilotage d'entreprise, vous propose un accompagnement sur mesure …
Facebook
Petite-Entreprise.net
02-01-2023
Fiche pratique
Conseils dirigeant 23-02-2023
Comment recruter et fidéliser une main-d'œuvre qualifiée pour les entreprises de menuiserie
Lire la suite
Facebook
Petite-Entreprise.net
07-12-2022
Conseiller
Jean-Philippe LEDOYEN
Conseil en gestion d’entreprise
COLOMBY SUR THAON
(14) Calvados
Facebook
Petite-Entreprise.net
07-12-2022
Facebook
Petite-Entreprise.net
05-12-2022
La question du recrutement et de la fidélisation de vos collaborateurs vous tourmente ? 🚨 Réservez vite votre place pour ce webinaire de notre partenaire Rivalis 🚨 💪 Le conseiller expert …
Facebook
Petite-Entreprise.net
29-11-2022
🚨 Alerte Webinaire ! 🚨 La question du recrutement et de la fidélisation de vos collaborateurs vous tourmente ? 💪 David Ferraris, conseiller Rivalis expert des commerçants et artisans, …
Fiche pratique
Management / ressources humaines 22-02-2023
Le TU qui TUE : un basique du management qui reste trop méconnu
Lire la suite
Facebook
Petite-Entreprise.net
22-11-2022
🚨 Ne manquez pas ce webinaire de notre partenaire Rivalis sur les problématiques de l'embauche et de la fidélisation des équipes ! C'est ce soir, dès 18h par ici …
Conseiller
Franck BESSON
Conseil en gestion d’entreprise
MERY-SUR-OISE
(95) Val d'Oise
Facebook
Petite-Entreprise.net
24-10-2022
[Cas pratique] Comment maîtriser votre rentabilité ? 🧐 Thierry Danse, notre expert en entreprise, s'est plié à l'exercice pour aider un cabinet de coachs en ressources humaines ! …
Charger plus d'actualités
Suivez-nous
sur les réseaux sociaux
Vous avez soif d'informations ?
En vous inscrivant à notre newsletter, vous serez abreuvés de connaissances tous les vendredis soirs !
Voir un exemple de newsletter

La société Valpolis traite les données recueillies afin de faire suite à votre demande d’inscription à la newsletter.
En savoir plus sur la gestion de vos données et vos droits.