/P-3894-136-G1-7-leviers-de-croissance-pour-les-pme.html
Fiche
15026 --- Comment assurer sa compétitivité dans une PME ou une TPE ? Découvrez 7 leviers indispensables en 2014.
Accueil7 leviers de croissance pour les PME

7 leviers de croissance pour les PME

Publié le 7 avril 2015

Dans une économie de plus en plus tendue par une pression concurrentielle forte, les PME française (de même que les TPE d’ailleurs) doivent impérativement utiliser les leviers de croissance à leur disposition pour doper leurs performances. Nous en listons 7 indispensables pour assurer la compétitivité d’une entreprise aujourd’hui.

7 leviers de croissance pour les PME
Gagnez en efficacité et productivité
on en parle !

Apprendre à piloter avec des tableaux de bord

Les tableaux de bord, en ce qu’ils donnent une vision synthétique, et fondée sur des indicateurs clés de performance, de l’entreprise, permettent un pilotage efficace : ce sont de véritables outils d’aides à la décision, des outils de « business intelligence ». Ils permettent de suivre, presque en temps réel, l’ensemble des indicateurs de l’entreprise (rapport coût des fournitures/CA, CA/commercial, encaissements/décaissements, nombre de devis signés, etc.). C’est grâce à cela qu’ils permettent d’être agile : en identifiant tout de suite une faiblesse, vous pouvez agir et inverser la tendance avant que cette faiblesse ne pénalise votre entreprise.

N’hésitez pas à consulter nos différentes fiches sur les tableaux de bord pour en savoir plus.

Intégrer la gestion financière dans son pilotage

Il est également fondamental aujourd’hui d’intégrer la gestion financière dans votre pilotage. Vous ne pouvez pas vous concentrer exclusivement sur votre cœur de métier et déléguer les questions financières. Il faut que vous les intégriez dans votre stratégie. Le marché est trop tendu : votre différence se fera sur votre capacité à dégager des bénéfices.

Adapter son activité au marché

Le monde change, les consommateurs changent, les concurrents changent, les marchés changent. Et vous ? De trop nombreuses entreprises en effet sont aujourd’hui en difficulté parce qu’elles ne veulent pas ou ne savent pas comment adapter leur modèle économique aux évolutions du marché. Or, bien souvent, il est indispensable :

  • De développer de nouveaux produits/services ;
  • D’abandonner certains produits/services, ou certains clients trop peu rentables ou plus adaptés au marché ;
  • D’adapter la manière dont on distribue ses produits/services ;
  • Etc.

Adapter son management

Le management est devenu plus que jamais la pierre angulaire du pilotage efficace d’une entreprise. Car la saturation du marché et les difficultés économiques touchent également les salariés. Car les évolutions de la société touchent également les salariés. Car les mentalités évoluent, y compris celles des salariés. Plus d’empathie, plus d’agilité et de souplesse, plus de modernité, de sens et d’implication sont souvent les clés d’un management plus efficace avec à la clé une augmentation de la productivité.

N’hésitez pas à consulter nos fiches sur le management.

Utiliser efficacement le numérique

Le numérique peut aujourd’hui être un formidable levier de croissance : sites e-commerce, sites catalogue ou vitrine, réseaux sociaux, plateformes collaboratives, intranet, progiciels en ligne, etc. La palette d’outils est telle que le numérique peut vous porter dans tous les domaines de votre entreprise :

  • Gestion/pilotage,
  • Commercial (relation client, prospection, acquisition, fidélisation, etc.)
  • Production,
  • Management,
  • Etc.

S’appuyer sur l’innovation participative

L’innovation participative est de plus en plus une clé de la performance, notamment, mais pas seulement, en B2B. Le principe : impliquer clients et fournisseurs dans le développement de nouveaux processus innovants et plus performants, de nouveaux produits plus performants et plus innovants, etc. Cette implication de tous les acteurs concernés par l’innovation finale est le gage d’un processus innovant plus rapide, plus efficace et d’un résultat qui correspond mieux aux attentes du client final tout en étant plus adapté aux contraintes techniques de fabrication. La performance économique d’une telle stratégie peut être exceptionnelle.

A noter : l’innovation participative consiste également à solliciter tous les salariés dans le processus d’innovation. Pensez-y : les idées ne sont pas toujours là où on pense qu’elles sont.

Réfléchir à une stratégie sociale, solidaire et/ou environnementale

Salariés, fournisseurs, clients et marchés sont de plus en plus en quête de sens, de valeurs, d’engagement. Dès lors, réfléchir à une stratégie sociale, solidaire et/ou environnementale peut être extrêmement intéressant en termes de :

  • Fiscalité : de nombreux dons et autres sont déductibles/défiscalisés.
  • Management : des salariés fiers de l’engagement de leur entreprise sont plus motivés, plus performants, moins absentéistes, etc.
  • Communication : une entreprise qui prend des positions et accompagne des associations s’ouvre des canaux de communication extrêmement efficaces et le plus souvent gratuits.
  • Etc.

Trouvez-vous cette fiche utile ?
10/10
Gagnez en efficacité et productivité
on en parle !
7 leviers de croissance pour les PME
En savoir plus sur cette thématique

Vous y êtes presque. Laissez-nous vos coordonnées, nous vous appelons sous 48H !

Oups ! Nos conseillers sont situés uniquement en France et DOM/TOM. Nous vous invitons à trouver votre réponse dans nos fiches pratiques.
Pourquoi calculer son seuil de rentabilité ?
Gagner plus d’argent
Conseils dirigeant 07-04-2015
Pourquoi calculer son seuil de rentabilité ?
Lire la suite
Comment réduire ses coûts : optimiser les achats
Être mieux organisé
Management / ressources humaines 07-04-2015
Comment réduire ses coûts : optimiser les achats
Lire la suite
Comment booster ses ventes : le commerce cross canal
Trouver des clients
Fidéliser ses clients 07-04-2015
Comment booster ses ventes : le commerce cross canal
Lire la suite

Les actualités de Petite-Entreprise.net

Facebook
Petite-Entreprise.net
15-03-2024
🌟✨ Ne laissez pas le destin passer à côté de vous ! Si vous tombez sur cette publication, c'est un signe que vous devez poursuivre votre rêve. Ne laissez pas la peur ou les doutes vous ...
🌟✨ Ne laissez pas le...
Facebook
Petite-Entreprise.net
14-03-2024
🎨 Envie de perfectionner votre art du pitch ? Voici 3 conseils incontournables pour vous aider à briller lors de vos présentations : 1️⃣ Soyez concis et clair : Gardez votre pitch simple ...
🎨 Envie de perfectionner votre...
Mutuelle pour les petites structures : comment trouver la bonne solution pour votre TPE ?
Fiche pratique
Conseils dirigeant 02-04-2024
Mutuelle pour les petites structures : comment trouver la bonne solution pour votre TPE ?
Lire la suite
Facebook
Petite-Entreprise.net
12-03-2024
Découvrez notre nouvelle fiche pratique sur la gestion des flux en entreprises! 📊💼 Apprenez comment optimiser vos processus pour une meilleure productivité et rentabilité. 💡 Cliquez ...
Découvrez notre nouvelle fiche pratique...
Conseiller
Geoffroy EHRISMANN
Geoffroy EHRISMANN
Conseil en pilotage d’entreprise
MOIDIEU-DÉTOURBE
(38) Isère
Facebook
Petite-Entreprise.net
11-03-2024
Facebook
Petite-Entreprise.net
08-03-2024
🌸 A l'occasion de la Journée Internationale des Droits de la Femme, mettons en lumière les femmes entrepreneures qui font bouger les lignes et inspirent le monde entier. 💪🏼 De la création ...
🌸 A l'occasion de la...
Facebook
Petite-Entreprise.net
08-03-2024
Petite-entreprise.net soutient l'entrepreneuriat au féminin et passe son logo en violet pour la Journée des Droits de la Femme ! Très belle journée à toutes 💪 #8mars ...
Petite-entreprise.net soutient l'entrepreneuriat au féminin...
Gestion des flux financiers en entreprise : maîtriser les dépenses professionnelles
Fiche pratique
Accompagnement entrepreneur 08-03-2024
Gestion des flux financiers en entreprise : maîtriser les dépenses professionnelles
Lire la suite
Charger plus d'actualités
Suivez-nous
sur les réseaux sociaux
Vous avez soif d'information ?
En vous inscrivant à notre newsletter, vous serez abreuvés de connaissances tous les mercredis !
Voir un exemple de newsletter

La société Valpolis traite les données recueillies afin de faire suite à votre demande d’inscription à la newsletter.
En savoir plus sur la gestion de vos données et vos droits.