AccueilLe coaching d’équipe : comment coacher une équipe en 3 étapes

Le coaching d’équipe : comment coacher une équipe en 3 étapes

Publié le 7 avril 2015

Le coaching d’entreprise nécessite à la fois de prendre en considérations les membres qui la composent de façon individuelle mais également de pouvoir exploiter le potentiel de l’équipe afin de pouvoir mener à bien un même projet.

  • Le coaching d’équipe passe par l’organisation de celle-ci. Bien entendu, comme dans toute équipe, le phénomène de compétition et la recherche du meilleur résultat sont omniprésents. Le tout est que le coach puisse lors de la mise en place d’un projet et du travail pour la bonne marche de ce dernier être capable de créer un véritable esprit d’équipe. Pour cela il faut que les différents membres de l’entreprise puissent mettre de côté leur « individualité » et œuvrer pour le bien d’une seule et même équipe.
     
  • Le travail du coach consiste entre autres à mettre à profit les différentes spécificités de chacun des membres de son équipe. Il est également important d’assurer une certaine homogénéité au sein du groupe. En effet un bon coach devra savoir créer une harmonie au sein d’un groupe d’individus pour le moins extrêmement différents les uns des autres.
    Au cours des stages de coaching, l’équipe reçoit à la place de l’habituel mode d’emploi, un sujet de réflexion générale dont le but est  l’amélioration et le perfectionnement du travail de chacun des employés.

Cette réflexion a pour but de booster le rendement de votre équipe au cours d’un projet commun en permettant à chaque membre du groupe de penser aux enjeux des différents comportements de l’équipe.

Comment s’organise cette procédure ?
Généralement, c’est le chef d’entreprise qui s’occupe, avec le manager, de formaliser et d’examiner les problèmes auxquels son équipe fait face. Il peut s’agir d’une ou de quelques complications d’ordre relationnel entre les collaborateurs, ou même d’un problème de réorganisation au niveau de l’entreprise (passage de l’organisation hiérarchique à l’organisation transversale).

Dans ce genre de situation, le coach ainsi que le chef d’entreprise se réunissent afin d’énoncer clairement les buts du coaching. Ce rassemblement, à l’opposition de la formation, a pour but l’accomplissement d’un projet professionnel prédéfinit. Par la suite au cours d’un stage dont la durée est de trois à cinq jours, le coach et son équipe se rassemblent à nouveau et mettent communément en place un plan qui permettra la réalisation des buts définis.

Ce rassemblement permettra de lever le voile sur les difficultés rencontrées par l’équipe ou celles qu’elle risque éventuellement de rencontrer.

Ce diagnostique est fait à travers différentes activités de mises en situations tels que les jeux de rôle (auxquels toute l’équipe et même les stagiaires peuvent participer).

Après ce stage, le chef d’entreprise et le coach se réunissent une nouvelle fois afin de constater les évolutions générées au sein de l’équipe. Ils s’occupent par la suite d’évaluer les résultats obtenus en les comparant aux attentes prédéfinies au terme de quoi ils se chargeront de fixer des séances de suivi réparties à un rythme qui suivra la cadence d’évolution de l’équipe.

De même que pour le coaching individuel, il est primordial dans le coaching d’entreprise de  laisser à l’équipe un certain temps de latence pendant lequel les membres pourront assimiler les informations reçues au cours des stages et les mettre à profit au cours de la vie professionnelle quotidienne.

De plus, le coaching d’équipe, comme le coaching individuel, et contrairement à la formation, donne une importance majeure à l’application des solutions mises au point lors des situations factuelles.

L’intervention change d’un individu à l’autre et évolue avec le temps. Le coach reste bien entendu à la disposition de son équipe et/ou chef d’entreprise.

Il les accompagnera pendant toute la période que nécessitera l’accomplissement des buts préalablement déterminés.

Besoin de client pour faire cartonner votre boite ?
Appelez-moi !
Damien GRANGER
Prendre rendez-vous

 

Trouvez-vous cette fiche utile ?
6/10
Besoin de client pour faire cartonner votre boite ?
Appelez-moi !
Damien GRANGER
Prendre rendez-vous
En savoir plus sur cette thématique

Vous y êtes presque. Laissez-nous vos coordonnées, nous vous appelons sous 48H !

07.04.2015
Le contrôle de l'arrêt maladie
Lire la suite
07.04.2015
Recrutement - Préparation et obligations de l'employeur
Lire la suite
07.04.2015
Qui peut embaucher un apprenti et dans quelles conditions ?
Lire la suite

Les actualités de Petite-Entreprise.net

Facebook
Petite-Entreprise.net
17-01-2022
[Qu'est-ce que c'est ?] Aujourd'hui c'est le Blue Monday 🧐 Le Blue Monday est le nom donné au jour le plus déprimant de l'année par une campagne britannique. Ce lundi, le 3ème de janvier, …
Facebook
Petite-Entreprise.net
14-01-2022
Ce soir c'est le week-end ! 🥳 Chef d'entreprise et repos ne sont pas des termes qui semblent aller ensemble ? Pourtant, prendre son week-end ou des vacances ne sont en aucun cas un abandon de …
Fiche pratique
Conseils dirigeant 19.12.2021
Consultants : soignez votre look
Lire la suite
Facebook
Petite-Entreprise.net
13-01-2022
[Inspiration] Croyez-vous qu'un sportif de haut niveau attende d'être le meilleur pour faire appel à un coach ? 🏋️‍♀️ Ne lui faut-il pas plutôt un coach pour être le meilleur ? Pour …
Conseiller
David ALLEREAU
Conseil en gestion d’entreprise
SAINT-SÉBASTIEN-SUR-LOIRE
(44) Loire Atlantique
Facebook
Petite-Entreprise.net
12-01-2022
[Cas pratique] Comment cette entreprise a augmenté son résultat de 34 000€ ? 🧐 -Les constats de l'entreprise : 📉Gros impayés. 📉Vague idée de la rentabilité de ses …
Facebook
Petite-Entreprise.net
11-01-2022
[Les patrons osent tout] Qualité n°1 : Le courage 🤩 Notre partenaire Rivalis soutient l'audace des patrons d'entreprises avec leur mouvement Les patrons osent tout ! 💪 Retrouvez chaque mois …
Facebook
Petite-Entreprise.net
10-01-2022
[Qu'est-ce que c'est ?] Aujourd'hui parlons du "Lean management" ou plutôt l'art de doper sa rentabilité. ça vous parle ? 🧐 Le principe fondamental du lean management est de « dégraisser » …
Fiche pratique
Pilotage d’entreprise 17.12.2021
Comment bien anticiper l’année à venir ?
Lire la suite
Facebook
Petite-Entreprise.net
07-01-2022
[Bonne résolution n°2] Aujourd'hui, nous allons vous donner des conseils pour démarrer 2022 du bon pied et vous donner 5 conseils clés pour devenir un excellent chef d'entreprise ! 🔥 « Pour …
Conseiller
Vincent KUTTA
Conseil en gestion d’entreprise
LANGON
(33) Gironde
Facebook
Petite-Entreprise.net
05-01-2022
[Info] 915 454 créations d'entreprises sur l'année 2021 en France ! 🥳 Près d'un million d'entreprises créées en un an, c'est du jamais vu en France. On parle même d'un record ! 📈 La …
Facebook
Petite-Entreprise.net
04-01-2022
Vous n'avez pas encore visité la nouvelle version de notre site internet ? 🧐 À découvrir par ici 👉 https://www.petite-entreprise.net/ Un site plus simple, plus pratique, plus interactif …
Facebook
Petite-Entreprise.net
03-01-2022
[Bonne résolution] En ce début d'année 2022, quelles sont vos bonnes résolutions ? 🎉 Si vous êtes à cours d'idées, nous en avons pour vous : gagnez en rentabilité et en sérénité ! …
Fiche pratique
Conseils dirigeant 08.12.2021
Anticiper la hausse du prix des matières premières
Lire la suite
Facebook
Petite-Entreprise.net
31-12-2021
Petite-Entreprise.net vous souhaite une excellente année 2022 ! 🥳 Qu'elle soit l'année de tous les succès dans vos projets personnels comme professionnels ! 🤩
Conseiller
Daniel JUNG
Conseil en pilotage d’entreprise
TILLENAY
(21) Côte d'Or
Facebook
Petite-Entreprise.net
30-12-2021
[Info] J-2 avant 2022, c'est le moment de penser aux cartes de vœux ! 🎉 Si certains y vont à reculons, d’autres l'utiliseront pour envoyer un message fort et démarrer l’année sur une note …
Facebook
Petite-Entreprise.net
29-12-2021
[Motivation] La motivation des salariés est le moteur de l'entreprise. 💪 En tant que chef d'entreprise, il est important de se préoccuper de la motivation de vos salariés. Quelle que soit la …
Facebook
Petite-Entreprise.net
28-12-2021
[Citation] "J'ai toujours plusieurs projets sur mon bureau. Le plus difficile est de choisir." 🧐 Eh oui 2022 approche ! 🎉 Pour cette nouvelle année vous avez des projets pour votre …
Fiche pratique
Fiscalité 26.11.2021
Projets Outre-Mer : comment disposer d'aides fiscales ?
Lire la suite
Facebook
Petite-Entreprise.net
27-12-2021
[Conseil n°1] L'anticipation est la clé de la réussite. 💪 Lorsque la fin d'année approche, nous avons tous tendance à faire une rétrospective de l'année qui vient de s'écouler et de …
Conseiller
Philippe PREJENT
Conseil en gestion d’entreprise
ACHERES-LA-FORET
(77) Seine et Marne
Facebook
Petite-Entreprise.net
24-12-2021
[Calendrier de l'avent] Jour 24 🎅 24 décembre 2021 Entre le champagne, le fois gras et les huîtres vous avez une idée de génie. 💡 En discutant avec votre cousin germain, l'idée prend …
Facebook
Petite-Entreprise.net
23-12-2021
[Calendrier de l'avent] Jour 23 🎅 23 décembre 2021 UNE BELLE HISTOIRE D'ENTREPRENEUR Découvrez dans ce cas pratique la belle histoire d'une entreprise du BTP qui avait une situation …
Facebook
Petite-Entreprise.net
22-12-2021
[Calendrier de l'avent] Jour 22 🎅 22 décembre 2021 Créer son entreprise est un beau projet mais certaines étapes sont très importantes à réaliser pour le faire aboutir. 📈 Voici les …
Fiche pratique
Accompagnement entrepreneur 10.11.2021
Devenir trader : comment se lancer dans le trading ?
Lire la suite
Facebook
Petite-Entreprise.net
21-12-2021
[Calendrier de l'avent] Jour 21 🎅 21 décembre 2021 L'année 2022 approche à grands pas, c'est le moment de la préparer au mieux 💡 Pour vous aider, voici quelques conseils essentiels pour …
Conseiller
Serge ANTUNES
Conseil en gestion d’entreprise
Genas
(69) Rhône-Alpes
Facebook
Petite-Entreprise.net
20-12-2021
[Calendrier de l'avent] Jour 20 🎅 20 décembre 2021 Pensez-vous que vous gérez votre entreprise au mieux ? 💪 Nous vous proposons aujourd'hui, pour le 20ème jour du calendrier de l'avent, …
Charger plus d'actualités
Suivez-nous
sur les réseaux sociaux
Vous avez soif d'informations ?
En vous inscrivant à notre newsletter, vous serez abreuvés de connaissances tous les vendredis soirs !
Voir un exemple de newsletter

La société Valpolis traite les données recueillies afin de faire suite à votre demande d’inscription à la newsletter.
En savoir plus sur la gestion de vos données et vos droits.