/P-3482-81-G1-comment-manager-ses-equipes-portrait-type-du-bon-manager.html
Fiche
15700 --- Un bon manager sait avant tout se remettre en question et admettre ses erreurs.
AccueilComment manager ses équipes : portrait type du bon manager

Comment manager ses équipes : portrait type du bon manager

Publié le 7 avril 2015

Parce que diriger une entreprise ou des équipes requiert un certain don de soi, cela ne s’improvise pas. Il ne suffit pas d’être chef d’entreprise pour savoir diriger ses troupes au travail, des qualités et des compétences de dirigeant sont à acquérir et à développer. Pour relever ce défi, l’autorité ne suffit pas. Il faut aussi savoir insuffler un bon esprit d’équipe et la prise d’initiative pour orienter et valoriser les aptitudes de chacun au profit des objectifs communs. Quels sont donc les atouts d’un bon manager et quelles sont les compétences à développer et les défauts à bannir ?
 

Besoin d'aide pour gérer votre personnel ?
Appelez-moi !
Stéphane OURY
Prendre rendez-vous

Manager ou conduire ses équipes au succès

Etre manager c’est trouver le juste équilibre entre faire respecter ses décisions et trouver le ton adéquat qui ne soit ni trop directif ni trop permissif. Manager ne doit pas rimer avec crise d’autorité et pour que cela ait les effets escomptés, il ne faut pas que ça génère des tensions ou des mauvaises appréciations au sein de votre équipe. Le but premier de tout manager c’est de faire en sorte que ses équipes réalisent leurs objectifs en prenant conscience de leurs atouts. Le manager idéal doit être à la fois mobilisateur de ses équipes et découvreur de talents. De nos jours, manager ne se limite plus à donner des ordres et exiger qu’on les applique dans les plus brefs délais sans motivation ou goût du challenge. Pour rallier ses collaborateurs à ses décisions, il est très important de les en convaincre pour que leur application soit le fruit d’une décision commune et non d’un forcing générant de l’anxiété et de la frustration.

La première chose à obtenir des membres de son équipe est donc leur estime, leur confiance et ainsi la garantie de travailler dans une ambiance saine et laborieuse qui sera au profit de tout le monde. L’adhésion de la majorité sera le meilleur moyen d’asseoir sa légitimité et sa crédibilité.

Parce que bien manager c’est aussi bien connaître ses collègues, il est impératif d’être à leur écoute pour cibler leurs difficultés et définir leurs attentes.
Afin de pousser tout le monde à aller de l’avant, le manager devra lui-même se remettre en question pour s’obliger à innover et à repousser ses propres limites et donc celles de ses équipes.

Le management passe également par la communication. Le dirigeant doit savoir communiquer avec ses collaborateurs pour une diffusion optimale de l’information et une meilleure efficacité.
Le manager se doit d’avoir une vue d’ensemble de la situation et de l’entreprise. Pour cela, être entièrement et continuellement impliqué dans le travail ne doit pas l’empêcher de prendre le recul nécessaire pour une évaluation des choses et une estimation des efforts à déployer.

Le management repose beaucoup sur la qualité des relations avec les équipes et collaborateurs de travail. Attention cependant à ne pas faire sauter les barrières indispensables entre le personnel et le professionnel ou à ne pas se laisser submerger par ses émotions dans certains cas de figure. Manager, c’est un peu comme danser, il faut trouver la mesure !

Prendre conscience de ses faiblesses pour bien manager

Si vous avez beau être communicatif et motivant mais que les résultats de votre équipe laissent à désirer, il est temps de chercher les réelles raisons à cela. Une baisse de résultat n’est pas toujours imputable aux collaborateurs et employés, une erreur de management peut aussi en être la cause et si c’est le cas, elle devra être décelée au plus tôt. Plus vite vous mettrez le point sur vos faiblesses en tant que manager, plus rapidement vous pourrez y remédier et donc rectifier le tir en termes de résultats et de perspectives.

Ainsi, sans même vous en rendre compte, vous aurez tendance à aller plus facilement vers les membres de l’équipe avec qui vous vous entendez bien. Même si cela est tout à fait naturel, cela aura comme résultat d’attiser les jalousies et de créer des clans. Cela affectera automatiquement la cohésion du groupe et impactera négativement sur sa productivité. 
Autre défaut communément répandu, mettre l’équipe sous tension permanente et ne jamais lui faire d’encouragement. Cette attitude ne fera que miner le moral de vos troupes qui finiront par jeter l’éponge par manque de reconnaissance et de compréhension de votre part. Sachez donc gérer le stress de tout le monde en valorisant les acquis au lieu d’accentuer les échecs. Un climat d’insécurité, de conflit ou de culpabilité peut rarement inciter à se surpasser ou à mettre la barre des objectifs encore plus haut. N’oubliez pas que vous êtes aussi là pour protéger vos équipes.

Etre le chef, n’immunise pas le manager contre les erreurs. Jouer la carte de la mauvaise foi face à l’échec et aux erreurs ne fera que générer un manque de confiance et de crédibilité à votre dépens. Vous vous êtes trompé ? Reconnaissez-le. Savoir avouer vos torts permettra à votre équipe de continuer à avoir foi en vous et en vos valeurs et continue à adhérer à vos idées.

Pour manager ses équipes de manière perspicace et efficace, il faut avoir une ligne directrice qui se doit d’être claire et cohérente. Si vous avez tendance à être brouillon, cela se répercutera sur la qualité de votre discours et diminuera donc vos chances de vous faire comprendre.

Manager c’est aussi se ménager soi même et ménager son équipe. Il ne faut jamais perdre de vue que les capacités physiques, intellectuelles et morales de tous ont une limite qu’il ne faut jamais dépasser. Si être réactif est fortement recommandé, être proactif vous permet d’être plus efficace et d’anticiper sur les choses pour mieux les planifier.

En somme, manager ses troupes, c’est un travail de rigueur et d’équilibre. Et vous, quels sont vos atouts pour orienter, conseiller et accompagner vos équipes pour un management de proximité au lieu d’un management directif ?

Petite-Entreprise.net peut accompagner le gérant de l’entreprise à améliorer son management. Nous disposons d’un réseau de conseillers compétents et engagés dans une démarche qualité, qui sont là pour aider les TPE et PME à faire face à l’avenir. 


Comme Darsaf, faites-vous accompagner pour gérer les problèmes avec vos salariés. 


Trouvez-vous cette fiche utile ?
8/10
Besoin d'aide pour gérer votre personnel ?
Appelez-moi !
Stéphane OURY
Prendre rendez-vous
En savoir plus sur cette thématique

Vous y êtes presque. Laissez-nous vos coordonnées, nous vous appelons sous 48H !

Oups ! Nos conseillers sont situés uniquement en France et DOM/TOM. Nous vous invitons à trouver votre réponse dans nos fiches pratiques.
Être mieux organisé
Management / ressources humaines 07-04-2015
Management de PME - Une question d'écoute
Lire la suite
Avoir une super équipe
Management 07-04-2015
Management - Quelles sont les fonctions du management ?
Lire la suite
Être mieux organisé
Management / ressources humaines 07-04-2015
Le management à distance
Lire la suite

Les actualités de Petite-Entreprise.net

Facebook
Petite-Entreprise.net
27-01-2023
⚠️ Êtes-vous à jour dans votre affichage obligatoire ? 🤔 Le saviez-vous ? L'affichage obligatoire est exigé pour toute entreprise d'au moins 1 salarié. Un défaut d’affichage peut …
Facebook
Petite-Entreprise.net
02-01-2023
👩🏼‍🍳🔥 Episode inédit de Cauchemar en cuisine ce lundi 2 janvier à 21h10 sur M6 ! Notre partenaire Rivalis, expert en pilotage d'entreprise, vous propose un accompagnement sur mesure …
Fiche pratique
Management 20-01-2023
Comment prendre de bonnes décisions collectives en télétravail ?
Lire la suite
Facebook
Petite-Entreprise.net
02-01-2023
Conseiller
Aurélien BRIOIS
Conseil en pilotage d’entreprise
MILLAS
(66) Pyrénées Orientales
Facebook
Petite-Entreprise.net
07-12-2022
Facebook
Petite-Entreprise.net
07-12-2022
Facebook
Petite-Entreprise.net
05-12-2022
La question du recrutement et de la fidélisation de vos collaborateurs vous tourmente ? 🚨 Réservez vite votre place pour ce webinaire de notre partenaire Rivalis 🚨 💪 Le conseiller expert …
Fiche pratique
Management 23-12-2022
Quels sont les documents qu’une entreprise doit obligatoirement posséder ?
Lire la suite
Facebook
Petite-Entreprise.net
29-11-2022
🚨 Alerte Webinaire ! 🚨 La question du recrutement et de la fidélisation de vos collaborateurs vous tourmente ? 💪 David Ferraris, conseiller Rivalis expert des commerçants et artisans, …
Conseiller
Grégory BRICOUT
Coaching et accompagnement du dirigeant
ROQUEBRUNE-SUR-ARGENS
(83) Var
Facebook
Petite-Entreprise.net
22-11-2022
🚨 Ne manquez pas ce webinaire de notre partenaire Rivalis sur les problématiques de l'embauche et de la fidélisation des équipes ! C'est ce soir, dès 18h par ici …
Facebook
Petite-Entreprise.net
24-10-2022
[Cas pratique] Comment maîtriser votre rentabilité ? 🧐 Thierry Danse, notre expert en entreprise, s'est plié à l'exercice pour aider un cabinet de coachs en ressources humaines ! …
Facebook
Petite-Entreprise.net
06-10-2022
[Plombiers] Besoin de bons tuyaux pour piloter votre entreprise ? 👨‍🔧 Faites le point avec un expert en entreprise 👉 https://bit.ly/34nBRLI . . #plombier #conseil #entreprise #dirigeant
Fiche pratique
Management 23-12-2022
Comment bien aborder l’expérience client pour son entreprise ?
Lire la suite
Facebook
Petite-Entreprise.net
03-10-2022
[Fiche pratique] Embauches : comment créer une annonce efficace ? 💪 Quels dirigeants n’a pas eu des difficultés à recruter ? Quand tout le monde cherche les mêmes profils : Comment se …
Conseiller
Formation-produit TEST
Comment manager ses équipes : portrait type du bon manager
FRONTONAS
(38) Isère
Facebook
Petite-Entreprise.net
30-09-2022
[Prospérine en parle] Le recrutement 🚀 Eh oui, le recrutement est devenu une grande difficulté pour vous les dirigeants... 👀 Les points importants pour un recrutement qui déchire …
Facebook
Petite-Entreprise.net
28-09-2022
[Fiche pratique] Classement : quelles sont les meilleurs SCPI du marché ? 🥇 Les SCPI sont des placements locatifs intéressants. Elles se présentent comme les alternatives idéales à …
Facebook
Petite-Entreprise.net
26-09-2022
[On fait le point sur...] Vos investissements ! 📋 Une décision d'investissement doit se préparer pour ne pas fragiliser votre entreprise. 👀 ✅La durabilité ✅La rentabilité ✅Quel …
Fiche pratique
Stratégie de communication 15-12-2022
Où organiser un événement professionnel à Paris ?
Lire la suite
Facebook
Petite-Entreprise.net
24-09-2022
Vous êtes à la recherche du meilleur co-pilote pour votre entreprise ? 🏆 Laissez le volant à votre conseiller le temps d'une démo. 🦸‍♂️ Notre but ? augmenter votre CA, améliorer …
Conseiller
Gilles VIGNON
Conseil en comptabilité
Mamoudzou
(97) DOM
Facebook
Petite-Entreprise.net
22-09-2022
[Fiche pratique] Comment utiliser un logiciel de recouvrement ? ⚙ La plupart des entreprises peinent le plus souvent à recouvrir les factures impayées de la part de leurs clients. 🤑 C’est …
Facebook
Petite-Entreprise.net
20-09-2022
[Coiffeurs] Vos coupes sont-elles rentables ? 💇‍♀️ Répondez à cette question importante avec votre conseiller 👉 https://bit.ly/34nBRLI . . #coiffeur #gestion #rentabilité #conseil …
Facebook
Petite-Entreprise.net
18-09-2022
[On fait le point sur...] Vos projets de création d'entreprise et leur faisabilité ! 📋 L'une des premières étapes de la création votre projet est le prévisionnel. Confiez-en la réalisation …
Fiche pratique
Business plan 14-12-2022
Comment réussir un business plan convaincant ?
Lire la suite
Facebook
Petite-Entreprise.net
16-09-2022
[On recrute] Vous êtes dirigeants ou créateurs d'entreprise, vous souhaitez être plus serein, avoir plus de résultat, de trésorerie ou tout simplement vous développer ? 📈 Ne cherchez plus ! …
Conseiller
Kadjé Henry TANON
Conseil en gestion d’entreprise
RUEIL-MALMAISON
(92) Hauts de Seine
Facebook
Petite-Entreprise.net
14-09-2022
[Fiche pratique] Entreprises : des solutions innovantes pour une gestion de la paie simplifiée ! 👀 Pour les PME comme pour les grandes entreprises, la gestion des salaires constitue une …
Charger plus d'actualités
Suivez-nous
sur les réseaux sociaux
Vous avez soif d'informations ?
En vous inscrivant à notre newsletter, vous serez abreuvés de connaissances tous les vendredis soirs !
Voir un exemple de newsletter

La société Valpolis traite les données recueillies afin de faire suite à votre demande d’inscription à la newsletter.
En savoir plus sur la gestion de vos données et vos droits.