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La prospection commerciale est l’étape la plus importante pour développer son chiffre d’affaires, et ce, quelle que soit la taille de votre entreprise. Car, à moins d’être sur un marché de niche au sein duquel vous êtes déjà connu, ce n’est que par la prospection commerciale que vous pourrez augmenter votre chiffre d’affaires sur les clients existants, développer un portefeuille client plus important et optimiser votre ratio CA/client.
Mais pour réussir sa prospection commerciale et, surtout, pour en réduire le coût et en améliorer les performances, il faut suivre une certaine méthode.
La prospection commerciale est une démarche qui consiste à la recherche de nouveaux clients, plus couramment appelés prospects tant qu’ils n’ont pas encore effectué d’achats. On distingue deux types de prospection commerciale :
La première étape sera de choisir quelle stratégie vous devez adopter. Et pour ce faire, il vous faut répondre à la question suivante : « est-ce que je veux optimiser la clientèle existante ou trouver de nouveaux clients ? ». Car la démarche ne sera pas la même suivant votre réponse à cette question.
Suivre son portefeuille existant
Par « suivre le portefeuille existant », on entend augmenter le chiffre d’affaires généré par les clients que vous avez déjà. Cela passe par deux axes :
Pour tout savoir sur la fidélisation, reportez- vous à notre article « Élaborer une stratégie marketing de fidélisation ».
En ce qui concerne la vente additionnelle, il est important de personnaliser l’offre que vous allez faire à vos clients existants. Cela demande du temps, mais permet d’optimiser le taux de transformation. Analysez les achats de vos clients, les données dont vous disposez et, si possible, développez une offre spécifique qui aura toutes les chances de les satisfaire.
À retenir sur la prospection : il vaut mieux prendre du temps à cibler ses prospects et adapter son offre que de tirer tous azimuts sur tout ce qui bouge. Le retour sur investissement sera toujours meilleur !
C’est souvent à cette démarche que pensent les entrepreneurs quand ils envisagent de mettre en place une stratégie de prospection commerciale. Indispensable, la prospection de nouveaux clients répond à des exigences particulières et demande du temps et de l’investissement. Explications.
Lister et segmenter ses cibles
Il s’agit là de répondre à une question simple : « Qui est susceptible d’avoir BESOIN de mes produits/services ? ». Nous insistons sur le terme BESOIN, car il est fondamental. Mais nous y reviendrons. En répondant à cette question, vous devriez déjà pouvoir y voir plus clair. Et si tout le monde peut être intéressé par vos offres, ce n’est pas grave, il s’agira simplement de segmenter.
La segmentation est l’opération par laquelle vous allez regrouper les prospects selon un certain nombre de critères, qui varieront selon que vous travaillez en B2B (avec des entreprises) ou en B2C (avec des particuliers).
Par exemple, pour plus de clarté, vous pourriez décider de contacter tous les garages automobiles ayant au moins 5 salariés et n’étant pas franchisés dans un rayon de 30 km.
Une fois cela fait, nous pouvons revenir au BESOIN de vos clients. Vous devez tâcher de comprendre comment fonctionne votre client, comment son entreprise est organisée pour voir comment vos produits ou services répondent à une problématique effectivement rencontrée par vos clients. Ce n’est qu’à ce prix que vous pourrez alors établir une offre « personnalisée » (c’est-à-dire en réalité qui correspondra à ce segment de cible) qui aura donc une meilleure chance de trouver une oreille attentive.
La suite de la démarche est connue : il faut faire connaître à votre cible votre offre. Pour cela, différents canaux existent :
Bien évidemment, cette étape est un travail en soi : il faut bien choisir son message, son support et son interlocuteur. Mais si votre fichier client est satisfaisant, vous disposez au moins des bons contacts. Pour ce qui concerne le message et le support, n’hésitez pas à faire appel à une société spécialisée (agence web, agence de communication, etc.) pour plus d’efficacité.
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